本屆巴黎奧運會開幕式上，場面顯得尤為「樸素」。
運動員們乘坐塞納河上的船隻依次進場，伴隨著兩岸觀眾的歡呼聲，聞著塞納河的「芳香」，在雨中緩緩前行…幾十萬人同時淋雨迎接運動員們，這樣的露天開幕式確實開創歷史，不少觀眾甚至調侃「省錢」是法國人的拿手好戲。
但這並非個例，甚至有可能以後會成為常態。
接下來的2028洛杉磯奧運會就已經開始做好「表率」了…
洛杉磯是一座極具傳奇色彩的城市。
1984年，它曾以一己之力，成功舉辦了一屆獨具特色的奧運會。
當時，面對國際奧委會愁眉不展的財務狀況，洛杉磯大膽提出「零政府投入」的辦奧方案。
為實現這一目標，他們另闢蹊徑，將籌辦重心放在了市場開發上。
通過引入多家企業贊助、售賣電視轉播權等手段，洛杉磯奧組委最終實現了2.5億美元的盈利，不僅刷新了奧運會的財務紀錄，也開創了商業化辦奧的先河。
時任洛杉磯奧組委負責人的彼得·尤伯羅斯曾自豪地表示：「我們沒有增加一分錢負擔，卻為奧林匹克運動注入了新的活力。」時隔44年，洛杉磯再次應邀舉辦奧運會。
面對時代變遷帶來的新挑戰，這座「天使之城」再次選擇了「因陋就簡」。
與其斥巨資新建場館，不如利用現有的體育設施。
洛杉磯擁有多達12座可容納超過2萬人的體育場館，包括著名的道奇體育場、斯台普斯中心等，完全能夠滿足奧運會的需求。
既然有的東西，就不再建了，修修補補可以用。
事實上，場館選址的背後是一連串縝密的財務測算。
以道奇體育場為例，這座始建於1962年的棒球場見證了無數經典賽事，但同時也面臨設施老舊的問題。
通過納入奧運場館序列，道奇體育場不僅獲得了提升改造的機會，還能在賽后持續發揮作用，也算是一舉多得了。
除了「因地制宜」地利用現有場地，洛杉磯在細節處也下足了功夫。
本屆奧運村的建築材料以可循環利用為主，從紙板製成的床架到漁網回收製作的床墊，處處體現著環保理念。
據測算，這種做法不僅減少了建築垃圾的排放，還能為奧組委節省近1億美元的支出。
這種「務實」的態度，與1984年「零成本奧運」如出一轍。
在洛杉磯看來，與其鋪張浪費搞「面子工程」，不如把每一分錢都用在刀刃上，辦一屆「內容為王」的奧運會。
你們覺得洛杉磯能否再次交出一份漂亮的成績單呢？
